在雄安新區(qū)建設的熱潮中，有這樣一位默默奉獻的設備物資管理者——賈江濤。作為養(yǎng)護科技公司新區(qū)養(yǎng)護管理中心的一員，他常說：“設備上的每一顆螺絲釘，物資庫里的每一筆臺賬，都連接著新區(qū)的道路安全與萬家燈火?！彼跃珳实奈镔Y調(diào)度、精細的設備維保，在平凡的崗位上為這座“未來之城”的安全暢行注入堅實力量。
恪盡職守，織密設備物資“管理網(wǎng)”
設備物資管理是養(yǎng)護工作的基石。賈江濤秉持“標準化、規(guī)范化、信息化”原則，通過全生命周期動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)“物盡其用、成本可控、安全高效”的目標。他依托智慧環(huán)衛(wèi)云監(jiān)管平臺與中石化數(shù)字化系統(tǒng)，構建雙平臺聯(lián)動機制，對燃油使用實施全周期動態(tài)監(jiān)測。通過GPS軌跡分析、作業(yè)時長統(tǒng)計與燃油消耗比對，確保“作業(yè)里程-油耗標準-油費撥付”三端數(shù)據(jù)精準匹配，并建立月度油耗異常預警機制，有效杜絕資源浪費。
在車輛維保方面，賈江濤嚴格落實“一車一檔”制度，細化維修配件及工時監(jiān)管。在物資管理方面，庫房物資嚴格執(zhí)行防銹、防潮、防泄漏標準，作業(yè)后落實料倉清空、傳動系統(tǒng)清洗等標準化流程，確保入庫、驗收、出庫等環(huán)節(jié)規(guī)范有序。面對中高齡駕駛員在設備操作中的困難，他耐心指導，通過多樣化培訓提升團隊技能，為設備高效運行保駕護航。
腳踏實地，甘做新區(qū)建設“螺絲釘”
2024年8月，雄東片區(qū)遭遇強降雨，賈江濤臨危受命，帶領4人搶險小組深入積水區(qū)域，逐段排查雨水井淤堵情況。他與同事們在悶熱潮濕的管廊中連續(xù)奮戰(zhàn)10余小時，完成全域防汛隱患地毯式排查，為片區(qū)汛期安全提供了堅實保障。
同年冬季，面對除雪任務，賈江濤提前完成融雪劑、除雪器械等物資儲備。檢修撒布倉時發(fā)現(xiàn)發(fā)動機嚴重損壞，他多方比對維修方案，全程跟進調(diào)試，建立每日試機檢測機制，確保設備穩(wěn)定運行。除雪期間，他協(xié)調(diào)加油站優(yōu)先供應燃油，安排維修團隊駐守現(xiàn)場，保障機械高效運轉(zhuǎn)。2025年1月，除雪攻堅團隊連續(xù)奮戰(zhàn)30余小時，順利完成道路清雪任務，為公司贏得行業(yè)贊譽。
2025年的大年初二，新區(qū)再降大雪，賈江濤放棄與家人團聚，迅速調(diào)度車輛開展除雪作業(yè)。經(jīng)過16小時持續(xù)工作，他帶領團隊保障了一號通道、二號通道等重點路段的暢通，展現(xiàn)了高度的責任感和奉獻精神。
勤學善思，勇當智慧養(yǎng)護“排頭兵”
賈江濤注重專業(yè)能力提升，系統(tǒng)學習設備養(yǎng)護理論，積極參與實操巡檢和故障排查。他主動學習政治理論，參與跨崗位技術交流，展現(xiàn)出多崗位適應能力和持續(xù)學習意識。在數(shù)字化浪潮中，他創(chuàng)新管理方法，從精密設備的“健康管家”到智慧倉儲的“數(shù)據(jù)先鋒”，始終以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，為新區(qū)建設貢獻力量。
在雄安新區(qū)這片熱土上，賈江濤用堅守詮釋“螺絲釘精神”，以擔當書寫新時代企業(yè)員工的風采。他的故事證明，平凡崗位亦能綻放非凡光彩。