11月3日，雄安交投公司黨委書記、董事長楊祥對智遠(yuǎn)供應(yīng)鏈公司開展調(diào)研。智遠(yuǎn)供應(yīng)鏈公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了業(yè)務(wù)運行情況與未來發(fā)展思路，楊祥對智遠(yuǎn)供應(yīng)鏈公司在業(yè)務(wù)發(fā)展中取得的成績給予了充分肯定，同時深入剖析當(dāng)前面臨的問題，并圍繞產(chǎn)業(yè)布局、轉(zhuǎn)型發(fā)展、風(fēng)險防控等關(guān)鍵領(lǐng)域提出明確要求。
楊祥強調(diào)，智遠(yuǎn)供應(yīng)鏈公司要解放思想、突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)框架，以“二次創(chuàng)業(yè)”的決心，全力推動公司向高端化、高附加值、高質(zhì)量的現(xiàn)代供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型。要精準(zhǔn)把握雄安新區(qū)市場機遇，緊盯央企、高校入駐帶來的人口與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入契機，充分發(fā)揮自身資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢，加快構(gòu)建覆蓋新區(qū)、高效便捷、安全可靠的消費品保供鏈條，力爭在服務(wù)新區(qū)民生保障等關(guān)鍵領(lǐng)域率先實現(xiàn)突破，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。同時，聚焦供應(yīng)鏈源頭，掌控一手資源，堅持市場導(dǎo)向，進一步深化與供應(yīng)商、客戶的協(xié)作關(guān)系，構(gòu)建長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
楊祥要求， 智遠(yuǎn)供應(yīng)鏈公司要筑牢風(fēng)險防線，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險點，尤其要加強對合作客戶的資產(chǎn)狀況和信用水平的持續(xù)動態(tài)監(jiān)控，不斷完善風(fēng)險清單和管理規(guī)范。通過開展實戰(zhàn)化、場景化的培訓(xùn)，切實提升關(guān)鍵崗位人員的風(fēng)險識別與處置能力。要重視廉潔風(fēng)險防控，通過加強思想政治建設(shè)、健全制度機制，打造風(fēng)清氣正、廉潔高效的企業(yè)運營環(huán)境。
楊祥指出，智遠(yuǎn)供應(yīng)鏈公司要主動擔(dān)當(dāng)作為，加強與雄安交投系統(tǒng)內(nèi)各單位的戰(zhàn)略協(xié)同與業(yè)務(wù)聯(lián)動，形成市場開拓合力。要重點圍繞交投建材公司等單位的拳頭產(chǎn)品，做好市場推介與協(xié)同服務(wù)，共同構(gòu)建內(nèi)部資源高效整合、業(yè)務(wù)深度融合、相互支撐促進的良性發(fā)展生態(tài)。
本次調(diào)研，對智遠(yuǎn)供應(yīng)鏈公司當(dāng)前發(fā)展階段進行了精準(zhǔn)指導(dǎo)，明晰了戰(zhàn)略方向，注入了發(fā)展動力。
雄安交投公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人陪同參加本次調(diào)研。